三只松鼠上市(三只松鼠上市了没有)

历时七年上市,市值突破百亿,三只松鼠如何练成零食界的超级网红?中国资本市场步入一种错误的路径,本应该是把优质的资源用到国家未来经济支撑的科技,基础建设,或者关系国计民生大的方面。没有想到三只松鼠这种人们休闲类消费品,也能到资本市场股市上来占有有限的国家资源。我们不是排斥休闲类消费类品,而是把有限,有效的,稀缺资源用在对

历时七年上市,市值突破百亿,三只松鼠如何练成零食界的超级网红?

中国资本市场步入一种错误的路径,本应该是把优质的资源用到国家未来经济支撑的科技,基础建设,或者关系国计民生大的方面。没有想到三只松鼠这种人们休闲类消费品,也能到资本市场股市上来占有有限的国家资源。

我们不是排斥休闲类消费类品,而是把有限,有效的,稀缺资源用在对于国家未来,对于关系人民生命与改善中国经济和世界经济接轨与竞争激烈的行业。特别是目前中国基础工业设备机械航天飞行等投资是应该讲是更为急需的。我们不能把我们国家曾经计划经济好的东西的丢弃,为所谓创新。至少过去对于国计民生等大项目,大工程,社会公共安全应该是保护与优先发展。目前动不动就用资本风投来解释项目的优劣,还有更多的理由。其实我们已经走入到更多的误区,一种非常危险的境地。一边是跌跌不休的股市,一边是说不清上市理由IPO。本来应该回报投资者的上市规则,到成为一种奢望。所以作为投资者,我们没有看好三只松鼠这种休闲类企业的上市。所带来的国家财富与实力增强的优势。

三只松鼠公司?

大概在2012年的时候,我和三只松鼠的投资人,当时还是IDG资本,后来创立峰瑞资本的著名投资人李丰有过请教。李丰投资三只松鼠的逻辑是:淘品牌的第一波是女装,化妆品,随着这部分用户的成熟,成家,家居生活类品牌将迎来长足的发展。前者的代表是早已上市的御泥坊,后者的代表是三只松鼠。

三只松鼠的成功离不开几个因素

第一、当然是以松鼠老爹为首的团队。在创立三只松鼠之前,松鼠老爹已然是壳壳果的总经理,不仅熟悉坚果的生产体系、供应链体系,更是全国为数不多的深谙品牌之道的职业经理人。有经验,有执行力,有团队能力,有魄力这样的四有创业者当然创立伊始就获得了IDG的青睐。

第二、中国的消费升级。三只松鼠踏着了淘宝的升级(淘宝向天猫进化),踏着了中国零食品牌化的升级(杂乱零散趋于集中),踏着了中国零售线上迅猛成长的升级。三只松鼠是消费升级的品牌代表。

第三、中国资本市场的低估。在市场热钱涌动的高峰期,三只松鼠未必受到青睐,但是在资本市场的低谷期,这种现金充裕,渠道有话语权,可以快速扩张的企业就成了资本市场的安全智选。

三只松鼠上市后的成长速度取决于他们能够在品牌张力部分如何赢得统治力。如何做到品牌延伸。

手机打字,寥寥数语。有想进一步讨论的,欢迎私信。

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 1553299181@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.mcustudio.com/31602.html