冯仑简介猪蹄咋烧(冯仑简介感情)

我们绝大多数人都想要,靠着自己的努力实现命运的逆袭,成为大老板赚钱致富,但理想通常受限于生活本身,或者由于经营不善,缺乏经费,又或者缺乏相关的资源。但是你是否想过,能够成为老板的人不只是资源金钱的关系,他们的管理指导,为人处世之道更关键,会管人会做事,而我们普通人相对缺乏这方面的认知。

很多人都误解了,创业当老板的意义,都想要当老板的威风八面,却不知这威风八面可不是凭空而来的,是靠着“敢冒天下之大不为的勇气”加“中学为体,西学为用”的智慧。才能挣到钱。

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作为万通的创始人冯仑曾经说过:作为一个董事长,要把书当作营养,而不是吃了面包长面包,吃了鸡蛋长鸡蛋。要把生命当作一本活的书,我们的企业才能走得更远他认为能够当老板的人都会懂得做三件事,十有八准!

如果了解房地产行业或许就知道,冯仑是我国房地产行业的开拓者以及创新者。冯仑创业,在海南白手起家仅靠着3万元创办了万通,经过自己在商海中的不断打拼,仅15年的时间将自己的身价提升到了20亿,最终创业成功。

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他把握着万通的大方向,人们把万通亲切地称呼为地产界的“黄埔军校”。他所总结的三件事是什么呢?

第一件事,看别人看不见的地方。

首先,把别人的过去当成自己的未来,从别人的成败中吸取教训;其次多搞逻辑研究,要研究行业内的趋势和规律性的东西;三是多切磋交流,取长补短,这也是最节省时间的方法。

这样做企业就有了方向感,企业公司未来的发展,是领导作出正确判断的一个表现,从方向感中也能看出这是一个值得信任,能够被接受的老板。手下员工们才会愿意跟着你干,踏实干;这是成功的第一步。

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第二件事,为企业的每个人,定制出“责任清单”

就是遇到问题能够解决问题的水平,领导应该明确自己的责任范围,从大的整体框架角度思考问题,指明解决方向,而不是遇到问题就推托给下属。明确每位员工所能解决的问题范畴划分,从而带着公司扭转困难,解决最终的难题,这是合格领导的特征。

作为老板,应该具备“算账能力”。能在算不清的账里,找到确定性因素和界定标准的能力。

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第三,做他人解决不了的事情。

员工能做的事,董事长就没必要去做。老板做事应该是“去尝试做能赚钱的事业,有做好失败的准备,遇到失败有敢于承担责任勇气和担当。

总结起来就是:指道、扛事、担当。创业中注定会遇到各种各样的问题,作为创始人(掌舵手)应该多做锦上添花的事,多做雪中送炭的事。要善于“勇于创新、敢于扛事,勇于担当”,只有这样才是常胜之道。

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冯仑是这么想的,也是这么干的,所以他成功了。而闲暇之余,最爱读书,不论遇到多大的困难,他的解压方法就是钻进书房去看书。更多的是思考,不停地著书立说,将自己的经验心得分享给大家。

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成功不可复制,但可以参考借鉴。希望大家都能够通过自己的努力,借鉴多方智慧,最终走向自己成功。

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