产生库存积压背后居然有这么多原因

库存积压,不但占压资金,还严重影响了企业的盈利能力。因为库存管理与资金、信息流、物流等环节都是息息相关的。那么,产生库存积压的原因有哪些呢?

产生库存积压背后居然有这么多原因

一、采购问题

① 采购进货时,如果不看销售分析数据,仅仅依赖于经验进货,很有可能出现产品滞销导致积压。由于现在产品不仅更新换代速度很快,企业开发新品速度也很快,同品类产品竞争激烈,消费者观念发生转化。采购在进货时,这些都是必须考虑的因素,考虑得足够全面才能避免造成经营损失。

② 产品第一次进货,基本上不会造成积压,积压的绝大多数是第二次进的货或者第三次进的货,所以进货前可以多看看数据报表,把商品复购率也作为采购进货的一个依据。

二、厂家问题

有的厂家会往代理商处压货,用占压代理商资金和仓库空间的方法,防止代理商进别家的货。这种积压占比可能每个行业不同,但造成的影响是非常恶劣的,给代理商造成很大的经济损失。

三、仓库管理不善

仓库管理人员水平的高低,跟能力有关,但更多的是靠经验。好的仓库管理人员,对每种货物的销售状况清清楚楚,完全可以给采购人员提很多合理的采购建议。但很多采购人员很难听进去仓库管理人员的建议,往往自以为是。

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